|
|
|
DEZVOLTARE PROFESIONALA SI PERSONALA
Rodica Obancea – Associate Certified Coach Coachingul se adreseaza oamenilor care simt ca au potential, stiu ca folosesc foarte putin sau pur si simplu isi doresc rezultate mai mari.
Cine este Rodica Obancea? Eu imi amintesc de mine in liceu cautand tot timpul ceva, si tot cautand am descoperit psihologia si am zis ca asta imi doresc sa fac in viata. Am ajuns sa fac facultatea aceasta , sa practic meseria si sa-mi dau seama ca ceva lipsea. La momentul acela lipseau banii. M-am gandit ca cel mai simplu ar fi sa merg intr-o organizatie sa am mai multi bani. La momentul acela mi s-a parut mai pragmatica abordarea aceasta. Am ajuns sa lucrez intr-o organizatie, m-am simtit foarte bine in mediul de afaceri, am avut o poveste frumoasa acolo, doar ca la un moment dat , iarasi am simtit ca ceva lipseste si ca era un gol pe care oricat de mult as fi muncit nu l-as fi umplut. Atunci am ajuns sa citesc despre coaching, sa cunosc un coacher si mi-am dat seama ca imi place si ca rezonez cu profesia asta, Am urmat mai multe scoli de coaching si la un moment dat m-am intors in organizatie, dar nu ma mai potriveam cu organizatia respectiva si mi-am dat seama ca e momentul sa inchei acel capitol din viata; si am iesit pe piata dorindu-mi sa fac ceea ce stiu sa fac, adica la momentul acela credeam ca pot sa ajut oamenii sa se schimbe si numeam asta coaching. Sunt deja de mai multi ani pe piata si am invatat ca nu pot sa fac pe nimeni sa se schimbe, dar pot sa-l acompaniez pe drumul acesta, si daca el decide sa evolueze sau sa produca rezultate diferite sau sa produca schimbari in viata lui, sunt un partener si va reusi sa faca.
Cum ne ajutam de coaching? Eu ii vad o utilizare foarte simpla. Cu totii avem de la nastere un potential foarte mare. Fiecare dintre noi are abilitati, are talente, si toate talentele astea daca ni le punem in valoare ar trebui sa dea rezultate foarte mari. De foarte multe ori suntem invatati sa gindim si sa facem lucrurile intr-un anume fel, intram intr-o zona de rutina in care facem lucrurile exact asa cum le-am facut si ieri si alaltaieri si rutina asta incepe de foarte multe ori sa nu mai fie eficienta, adica ea merge pana la un punct, dar de la acel punct incolo intri intr-o zona care incepe sa te “stranga” sau sa produca rezultate negative, adica sa vezi ca nu ti-e bine din anumite motive sau ca nu-ti place sau ca nu simti ca faci ceea ce-ti doresti; si aici e un punct in care un om trece la un alt nivel, sparge cercul acesta ineficient din jurul lui si se duce catre un alt nivel de viata, de practica, de a fi in relatii cu altii sau, ramane acolo si devine din ce in ce mai blazat, desi poate nu este foarte bine ales cuvantul. Deci acesta e rolul pe care eu il vad si asta am vazut ca am facut foarte bine in ultimii ani, am provocat rutine, rutina unor oameni, a unor grupuri, a unor echipe, am provocat moduri de a face lucrurile si moduri de a actiona sau de a munci, dar le-am provocat astfel incat sa gasesc o cale diferita de a le face, o cale care sa-i implineasca si pe ei ca oameni, dar sa produca si niste rezultate in organizatie. Exista abilitati si competente pe care eu le am si le practic . E ca o oricare alta meserie. In jurul nostru sunt oameni care, prin cateva cuvinte reusesc sa te faca sa iei o decizie.
Cine apeleaza la coaching? Orice om poate sa se antreneze. Se poate antrena de unul singur sau se poate lasa pe mana altor profesionisti. Aici este vorba despre a avea incredere in alti oameni si a relationa, a fi interconectat cu profesionistii in cat mai multe domenii pentru a reusi, sa vezi perspective diferite. Un antrenor il poate ajuta sa “arda” mai multe etape. Nu e un proces de dependenta, e pentru o perioada de timp, de preferat cat mai scurta, vom lucra impreuna astfel incat sa produca niste schimbari. Dupa care, un bun coacher, va dezvolta foarte mult coachul interior al omului respectiv, ca singur sa poata merge mai departe la fel de eficient in viata lui, in domeniul in care si-a dorit. Coachingul se adreseaza oamenilor care simt ca au potential, stiu ca folosesc foarte putin sau pur si simplu isi doresc rezultate mai mari. Vad nevoia asta de reusita. A reusi inseamna ca-ti propui sa ajungi din punctul A in punctul B si ai reusit cand ai ajuns in punctul B, indiferent daca e personal sau profesional. Exista unii coacheri carora le face placere sa acompanieze numai in viata personala, exista unii coacheri carora le place sa acompanieze in viata profesionala si merg foarte mult in business, exista coacheri carora le place sa acompanieze numai echipe sau sisteme mai mari, exista coacheri care acompaniaza in zona spirituala; fiecare si-a gasit punctul in care se simte cel mai competent. Unde am simtit eu ca aduc valoare e in lumea de afaceri, e un mediu care mi-a palcut si simt ca e loc de o schimbare a felului in care muncim, atat ca simpli angajati, cat si ca conducatori, in sensul in care foarte mult in ultima vreme conducatorii conduc in acelasi fel in care se conducea si acum o suta de ani, adica controleaza, in marea lor majoritate. Cumva controlul duce la rezistenta, la o presiune, la frustrare, oamenii ies din sistem pentru ca nu-si mai vad contributia. E loc de un mod de a munci mai ecologic, in care multumirea sufleteasca sa fie impletita cu multumirea profesionala si din partea celui care conduce,dar si din partea celui care executa si nu numai acestea, dar e importanta si participarea, aportul, nu doar sa executi niste ordine care au fost date de cineva, dar nu intelegi de ce, cum, pentru ce…
Cum a aparut coachingul? Aceasta meserie a aparut odata cu dezvoltarea internetului. E o meserie emergenta, cand oamenii pe diverse nivele au inceput sa dezvolte tehnologia astfel incat s-a schimbat si comunicarea dintre noi, de la internet pana la toate platformele cu care comunicam diferit. Ea a aparut din sport. Sportivii sunt cei care se antreneaza ca sa obtina rezultate diferite, sportivii sunt cei care, foarte frecvent se dau un pas in spate si-si adreseaza intrebari astfel incat sa obtina rezultate masurabile mai mari si din ce in ce mai mari. In lumea sportiva, simplu fapt ca te antrenezi fizic nu inseamna ca vei alerga mai repede la urmatoarea competitie, ai nevoie si de o pregatire mentala care sa te ajute sa treci peste anumite limite, care sa te ajute sa vezi perspective diferite.
Cine au fost precursorii acestui domeniu? Cum s-a dezvoltat in timp acest domeniu? Doi dintre fondatorii coachingului au fost Thomas Leonard si John Withmore. La nivel international exista niste organisme care au setat niste nivele de practica, niste competente, te certifica si te acrediteaza ca esti la un anumit nivel. In aceasta meserie exista trei nivele de competenta la care poti sa practici. In Romania exista foarte multi coacheri la primul nivel , ca timp in sine nu au avut timp sa mearga la celalalte nivele, abia acum mergem catre nivelul doi. La nivel global ponderea cea mai mare a numarului de coacheri este: Australia, Statele Unite si apoi Europa. In Romania ca fenomen, este pe un trend ascendent in sensul in care e o meserie sexi, care suna bine multor oameni si sunt multi oameni care vor sa devina coacheri.Exista o plaja mare de oameni care se denumesc pe ei coacheri , dar totodata exista cativa profesionisti, adica oameni care pot dovedi ca practica meseria asta cu rezultate bune de peste zece ani, oameni care si-au certificat competentele si practica la anumite standarde si sunt in jur de 25-35 oameni care sunt coacheri profesionisti.
Ca profan cum poti face diferentele? Cel mai simplu e sa te uiti daca e un coacher certificat sau nu, certificat in sensul ca exista la nivel global International Coach Federation care acrediteaza nivelul de practica. Eu sunt Associate Certified Coach. Asta inseamna ca eu sunt un coacher certificat, asta inseamna ca respect niste standarde de buna practica, asta inseamna ca am clienti cu care am obtinut rezultate. O alta modalitate este sa vezi care sunt rezultatele sau daca coacherul respectiv a mai lucrat cu cineva si a produs niste rezultate. Ca pe orice piata ai o piramida: ai cativa la varf, ai cativa la nivel mediu si o mare plaja jos.
Cum primesti feedback? In sine coachingul e un proces care se intampla intr-un timp, in cateva luni, acompaniez o echipa un an de zile, asta inseamna ca poate o data sau de doua ori pe luna, eu voi fi prezenta la ei in organizatie, la sedintele lor si acolo ii voi acompania. Eu am feedback-uri permanente. Daca la inceput am setat niste rezultate, ele incep treptat sa fie atinse, acesta e un feedback foarte clar si foarte vizibil. Desigur cand inchizi proiectul inseamna ca ai atins rezultatele pe care le-ai agreat la inceput-un alt feedback, dar mai e un alt gen de feedback in care organizatia respectiva te recomanda unei alte organizatii.Cand oamenii sunt multumiti si au reusit, vorbesc tuturor despre asta aceasta-este un feedback foarte bun.
In ce masura firmele romanesti apeleaza la coaching? La inceputul anilor ‘90, au fost cateva cateva companii multinationale care au adus coacheri straini ca sa antreneze echipe manageriale din Romania si in felul acesta profesia a inceput sa-si faca loc pe piata, s-au format cativa coacheri romani care au inceput sa lucreze prin organizatii, la inceput organizatii multinationale pentru ca ele cunosteau procesul si stiau ca da rezultate, dar in ultimii ani coachingul e folosit si de multi antreprenori care se antreneaza si e minunat, de oameni care si-au construit firme si pe care vor sa le duca la un alt nivel, de multi oameni care isi doresc sa traiasca altfel, adica simt ca au ajuns la un punct si ca vor sa mearga diferit.
Care e diferenta intre trainer si coacher? Este o mare diferenta. Sunt meserii complementare, trainerul este un expert, un om care impartaseste din informatiile lui, din knowledge-ul pe care el il are si te invata de exemplu cum sa folosesti Excel-ul, coacherul nu-ti impartaseste nici o informatie, ci el te acompaniaza si te provoaca astfel incat tu singur sa actionezi diferit . Nu ma pozitionez ca expert, ei stiu sa faca, altfel nu ar fi ajuns sa lucreze in organizatia respectiva, rolul meu este sa-i ajut sa gaseasca solutii diferite, mai bune, mai creative sau mai eficiente astfel incat sa-si atinga obiectivele.
Daca ar fi sa ma refer la industria cinematografica din Statele Unite, sunt foarte multi actori care se antreneaza, sunt foarte multi oameni care fac show si ei se antreneaza pentru ca e o stare de creativitate, pentru ca trebuie sa te reinventezi tot timpul intr-o astfel de industrie. In Statele Unite industria entertainment este prolifica si foloseste orice metode ca sa creasca din ce in ce mai mult, pentru ca e ca in oricare alta profesie. Daca eu as fi comediant si as spune tot timpul aceleasi poante in acelasi fel, probabil ca as ajunge la un nivel de saturatie, de plictiseala, de rutina si as avea nevoie sa ma reinventez. Si aici ar fi loc pe piata. Simt asa…, ca tara, ca oameni, suntem intr un punct de cotitura apropos de criza, daca toata lumea vorbeste de criza si ce se intampla in criza, mie mi se pare ca e o foarte buna oportunitate criza, e cumva un punct de cotitura , in care putem sa mergem si sa actionam la un nivel diferit, noi ca oameni, si asta e o generalizare, la nivel individual, cred ca e o decizie personala a fiecaruia despre cum vrea sa traiasca: daca alege sa traiasca cum a trait pana acum sau daca din cand in cand mai iese din zona de confort si actioneaza diferit, atat acasa sau in viata lui personala , cu el insusi, cu familia, cu prietenii, daca mai da drumul la control si intra intr-o zona de incredere, de positivism, cat si in viata profesionala. Simt foarte mult control in jurul meu, in jurul nostru si vad in organizatii, ca si mod de a conduce. Sunt foarte multi oameni care sunt controlati si nu-si vad sensul, nu-si gasesc locul si cred ca toate aceste lucruri sunt pe ultima suta de metri. Deja sunt multi oameni care au inceput sa vada toate lucrurile astea si sa constientizeze ca ei isi doresc sa traiasca altfel, la nivel individual, au luat cateva decizii si traiesc altfel pentru ei. Daca curentul asta de constientizare incepe sa se propage, cine stie…
www.hart.ro |
|
|